---
tags:

aliases:

name: Создатель. Предсказывать тренды. Генерить идеи. Создавать проекты.

date: 2021-11-2113:04
---
## Создатель. Предсказывать тренды. Генерить идеи. Создавать проекты.


**Оценка**:  4️⃣ из 🔟
**Название**: Создатель. Предсказывать тренды. Генерить идеи. Создавать проекты.
**Автор**: Джереми Гатш
**Темы**:  Тренды, инновации, идеи для бизнеса
**Прочитано:** 20211121
**Ссылка**: [LiveLib](https://www.livelib.ru/book/1003618313-sozdatel-predskazyvat-trendy-generit-idei-sozdavat-proekty-dzheremi-gatsh), [NAS (Mac)](hook://file/5xwaIGhhY?p=RHpoaWVyaWVtaSBHYXRzaC9Tb3pkYXRpZWwnLiBQcmllZHNrYXp5dmF0JyB0cmllbmR5LiBHaWVuaWVyaXQnIGlkaWVpLiBTb3pkYXZhdCcgcHJvaWVrdHkgKDEyODQp&n=Sozdatiel%27%2E%20Priedskazyvat%27%20triendy%2E%20Gienie%20%2D%20Dzhieriemi%20Gatsh%2Eepub)


> [!note]+ # **Описание**:
> icon:                   
> color:                  100, 150, 0
> Изучив 250 000 идей, Джереми и команда TrendHunter.com привлекли аудиторию из ста миллионов читателей, чтобы изучить и выявить, что же по-настоящему предрекает безграничные возможности в XXI веке. Результатом исследования стала система, на которую опираются известнейшие на сегодня бренды, такие как Acer, BMW, L’Oréal, MTV, Adobe, Red Bull, Airbnb, Apple и т. д., в поиске свежих идей.
> Книга содержит нецензурную брань
---

### Краткое  резюме по итогу прочтения

#### Чем эта книга была мне полезна?
Узнал чуть больше про мышление уже состоявшихся бизнесменов, причем часть из них - вышла из успешной карьеры в найме. 

Нашел подтверждения некоторым из своих мыслей/убеждений. Например - при создании новых продуктов не надо пытаться сделать всё для всех. Искать свою целевую аудиторию, нишу, и делать продукт максимально заточенным под эту нишу. Пусть клиентов будет меньше, но они будут целевыми и с ними будет "приятнее" работать.


#### На какие вопросы помогла ответить?

#### Какие новые вопросы поставила передо мной?

#### Что мне было известно до прочтения?

#### Что нового я узнал из этой книги?
---


### Рекомендации — действия, фильмы, книги, ссылки

- Постоянно ищите встречи и разговаривайте с клиентами, не бойтесь узнать, что вы неправы. Вам необходимо бороться с собственной самонадеянностью и постоянно тестировать возможности.
- Намеренное разрушение своей бизнес-модели, продукта или услуги может казаться неудобным и даже болезненным, но разрушение дает неограниченную свободу творчества, обеспечивая гибкость и глубину понимания своей сферы.
- Не смотрите на то, что делают остальные. Вы легко можете попасть в ловушку, глядя на нечто популярное и пытаясь это повторить. Так вам никогда не совершить прорыв. Если вы будете следовать по стопам своих конкурентов, то всегда будете позади них на этом пути. Вам необходимо оттолкнуться от них и найти свой собственный путь


---

### Цитаты

> Успех – плохой учитель. Он заставляет умных людей полагать, что они не могут проиграть. А это ненадежный проводник в будущее»
> Билл. Гейтс.
---
> «Лучший бизнес основан на решении проблем реального мира, – сказал он мне, – и обычно самая лучшая идея приходит из личного опыта. Вы пробуете что-то и тут же разочаровываетесь, потому что не можете найти ничего подобного». Если вы разочаровались в продукте или в бизнесе, то, по мнению Оппермана, стоит действовать, исходя из этого **разочарования**. Миллионы других потенциальных клиентов, может быть, переживают подобные эмоции. Интернет позволяет предпринимателям взять отдельные нишевые идеи и сделать из них прибыльные предприятия.
---
> Неудачи означают избавление от того, что не является необходимостью. Я перестала притворяться перед самой собой, что я – нечто большее, чем есть на самом деле, и начала направлять всю свою энергию на завершение единственной работы, которая была для меня важна.
---
> Если вы нацелитесь на **всех** – по сути, вы не нацелитесь **ни на кого**. Компании часто попадают в ловушку, считая, что их продукты или сервисы выиграют больше, если они будут обращены к более широкому рынку. Такое мышление часто ведет к неким универсальным творениям, которые не вызывают особой любви ни у одной группы людей.
---
> Популярное и крутое отличается от традиционного. Слишком часто люди ошибочно идут за тем, что уже популярно. Популярность – это мейнстрим. Этот рынок переполнен конкурентами, и, что критично, эта карта уже разыграна. Конкурентное преимущество заключается в поиске следующей крутой идеи, которая станет новым хитом.
---
> Редукция – это сила ниши и простоты в самой своей предельной форме. Здесь дело в продуктах и услугах, настолько узконаправленных, что они сияют среди хаоса нашего мира, где все создается для каждого.
---
> Клиенты будут теперь реагировать не только на продукт, но и на конкретную миссию всей компании.
---

**Теги**: #📖 #bizdev
**Источники:**
- 
- 
- 

**Связано с:**
- 
- 
- 

**Добавлено:** <%+ tp.file.creation_date("YYYY-MM-DD HH:mm") %>
**Изменено: **<%+ tp.file.last_modified_date("YYYY-MM-DD HH:mm") %>
**Имя заметки:** <%+ tp.file.title %>
---
